赋能••创想 2019欧莎卫浴营销峰会暨20周年庆典

点击:  添加时间:2019-09-15 07:04  发布人:和记娱乐 来源:和记h88
  

  3月5日,2019欧莎卫浴营销峰会暨20周年庆典召开,群英齐聚台州,总结过去,前瞻2019。随着开场节目《小工匠大梦想》的开始,本次庆典拉开序幕。洞察未来,顺势而为欧莎总经理王向领围绕

  3月5日,2019欧莎卫浴营销峰会暨20周年庆典召开,群英齐聚台州,总结过去,前瞻2019。随着开场节目《小工匠大梦想》的开始,本次庆典拉开序幕。

  欧莎总经理王向领围绕“洞察未来,顺势而为”,提出了欧莎卫浴的三大发展目标,首先是双1品牌,健康卫浴第一品牌和厨卫新零售第一品牌;其次是双百计划,每年给不少于100万家庭带来健康卫浴体验以及公司价值突破100亿;最后是五大能力,包括建设造物能力、讲故事能力、销售能力、服务能力和造人能力。对欧莎成长的思考,王向领通过定战略-洞察未来,完善组织-搭领导班子,新零售-大数据驱动重构人货场三个方面阐述,并强调欧莎未来将“健康卫浴管家”,由工厂属性转向市场属性,做以市场需求,消费者需求为核心的品牌。

  从天猫数据来看,消费者对厨卫局部装修的需求迅速增长。其中,有30.5%进行厨卫装修,24.6%进行卫生装修,并且超3成消费者最重视厨卫空间。

  天猫厨卫总监凯嗣表示,未来两年欧莎将和阿里巴巴借力大数据打通线上线下,赋能潜客全链营销,打造消费者品牌。

  红星美凯龙集团高级部长刘正茂表示,红星美凯龙与欧莎合作,将助力工厂及经销商的实体经济,提供从供应商融资到经销商扶持的一系列金融解决方案,同时也希望欧莎能充分利用第三方资金做强做大。

  在经营之道论坛上,“欧二代”针对未来的发展各抒己见,将着重从装修渠道、分销模式、老客户、门店和团队建设等方面展开全方位布局。作为典型“欧二代”的柳州欧莎总经理陈颖感触:“欧一代很不容易,希望这份美好延续下去,让欧莎越做越好。”

  谈到时代背景,欧莎大中华区营销副总裁邵堰南将红星美凯龙与居然之家商场数量进行对比,并指出卫浴企业当下的主要策略,邵堰南表示,应对当下的卫浴市场,应该采取的策略是开店+经营。在开店这一策略,要在红星、居然及其他建材市场开店,同时三四五线城市多种模式开店。针对式经营,2019欧莎应走出去,从提高控制,降低装修成本、培训部、家装工程、明星助阵活动落地等四个方向发力。

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