卫浴“免疫”建言丨林津:积极充电为开弓(工

点击:  添加时间:2020-02-13 07:49  发布人:和记娱乐 来源:和记h88
  

  之年必有大变,有些中小企业可能快要扛不住了。全国普遍延长假期,大多闭门不出。近期,导致经济惨淡,股票大跌,餐饮、旅游、酒店、零售等行业都萧条,房地产行业暂停销售活动,建筑业、建材家居行业、金融业、农林牧渔等行业受波及,医药医疗、在线游戏等行业则受益!在家不岀,让电商物流模式开创出避免直接接触的自提货方式,无人零售等提供了低劳动要素投入的经营模式优化思,远程办公、虚拟社交、网络游戏乃至传媒文化等传统产业都焕发出了新的变革活力,创造出了诸多新的商业机遇。

  二、企业高管可以进行复盘,对企业2019年的工作进行复盘,分析不足之处,总结成功经验。并进行2020年战略规划,根据疫情后的变化,从公司战略角度进行顶层重新设计,并思考如何让战略及时落地,并对落地工作部署,疫情过后复工开始就可以打一场完美的战役。

  三、中层干部:(另建群)针对不同部门,不同的业务模块,进行专业培训,提升工作能力。根据过去经验,结会实际情况,针对未来的工作,找出各自的问题并提出讨论,寻求解决问题的方法和途径、措施及提升改进的方法。以客户为导向,目标为导向,优化和梳理流程,确保高效实现目标。

  四,基层干部和员工:成立虚拟小组,线上充分讨论开工后的具体工作的实施及流程再造,并形成结论和执行文件,为开弓(工)就放箭做好准备。提升基层管理层和员工个人能力,开展各项培训学习,按课程计划每天打卡,用教学和考试,给同事们充电。

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